Atenção! Se o seu escritório de advocacia ainda não domina a arte de fazer novos negócios, veja se isso acontece com você...
Esses sintomas são muito comuns em casos assim...
Não tem um método de atração que traga segurança de que todos os dias terão pessoas interessadas nos serviços do escritório.
O desempenho do comercial é inconstante e você não consegue identificar onde estão os gargalos nos seus processos.
Não tem tempo livre para ser criativo e focar na melhora do negócio. Cabeça sempre no operacional e pouco
no estratégico.
Ano a ano o escritório tem menos lucro e você trabalha mais. No passado era uma impressão, mas agora ficou claro (até para a família).
Não tem ninguém para se aconselhar sobre como crescer e parece que ninguém à sua volta entende o peso
de conduzir um escritório de advocacia.
Se você se viu em algum desses cenários, muito provavelmente precise profissionalizar as coisas e começar a se organizar o quanto antes.
Do contrário, o que te trouxe até aqui não é o que vai te levar até seu próximo nível de faturamento.
Se você não começar a profissionalizar sua empresa disfarçada de escritório...
A começar pelos setores que fazem todos os demais existirem, marketing e comercial...
Há grandes chances de até o grande fluxo de leads atual secar. Eventualmente, ganha quem é lembrado pelo cliente.